姆巴佩翻车，昂跑为何不切割？

东鹏、蒙牛、妙可蓝多等都在“切割”姆巴佩，昂跑和姆巴佩只不过刚刚签约了40天，却至今一声不吭，为何舍不得切割？ 本文由无冕财报局（wmcbj007）原创发布 作者：王一行 编辑：王大美 瑞士运动品牌昂跑的第一双足球鞋还没正式上市，被其寄予厚望的球星先翻车了。 10月26日，法国球星姆巴佩在采访中发表涉中国不当言论，引发争议。事发后，东鹏饮料（605499.HK、09980.HK）、蒙牛（02319.HK）、妙可蓝多（600882.SH）、小红书等品牌，纷纷在第一时间跟姆巴佩切割。 如今，大部分品牌都跟姆巴佩一刀两断，姆巴佩也已经道歉，自称中国已经是其第五大市场的昂跑，却只悄悄清空官方微博，至今没有发布正式声明。 清空微博内容容易，但要昂跑放弃跟姆巴佩的合作，却没有那么简单。 签约仅40天，绑定却很深 昂跑将自己跟姆巴佩绑定得太深了。 9月18日，昂跑官宣签约姆巴佩。据公开报道，昂跑跟姆巴佩签订了一份10年的长期合约，报酬包含现金和股权两部分，具体金额未公开。姆巴佩在昂跑有三个身份：全球品牌大使、产品共创者、昂跑股东。 ▲姆巴佩在On Labs，2026年9月合作发布图。 虽然昂跑并未公开具体金额，但这份合约的价值恐怕不会低于2亿欧元。 据公开报道，耐克在续约谈判中给姆巴佩开出了10年、总额逾2亿欧元的现金合同，没有给股权。姆巴佩没有跟耐克续约，选择了昂跑。很显然，昂跑给得更多。 这是一套已经被验证过的合作模式。昂跑之前跟网球巨星费德勒的合作就采用这种模式。 2019年11月，费德勒结束与耐克长期合作后，选择跟昂跑合作，入股昂跑成为股东，行业估算出资约5000万美元购入约3%股份。昂跑对外称费德勒为 “entrepreneur（创业合伙人）”。 入股之后，费德勒深度参与打造THE ROGER专属产品系列，帮助昂跑从单一跑鞋品牌切入网球赛道，打开北美、欧洲高端运动消费市场，品牌知名度与营收规模迎来快速增长。 2021年，昂跑于纽交所完成IPO，费德勒手中3%的股权价值飙升至约2.2亿美元。到2025年，昂跑市值一度突破200亿美元，费德勒持股价值飙升至约5亿美元，是他24年职业生涯总奖金（1.31亿美元）的近4倍。 这种模式后来被业界称为“费德勒模式”——运动员以投资合伙人身份入股品牌，深度参与产品共创，分享品牌长期增长红利。 费德勒的成功案例，让昂跑内部确认了这套合作模式的可行性。昂跑签下姆巴佩，显然是想将这套模式复制到足球领域。它计划在2027年推出首款足球鞋，并已聘请法国足球名宿亨利担任足球业务总监。 谁曾想，签约四十天后，这位被昂跑寄予厚望的法国球星，在中国市场触碰了最不能触碰的那条红线。这次危机也将昂跑这套球星合伙人模式的风险暴露出来。 要姆巴佩，还是要中国市场？ 姆巴佩对昂跑很重要，中国市场对它来说也很重要。 昂跑成立于2010年，总部位于瑞士苏黎世，主营运动服饰和跑鞋等产品。自2018年进入中国市场以来，昂跑发展迅猛，营收规模成倍增长。 虽然昂跑并未单独披露中国市场的业绩，但在中国所属的亚太地区，高速增长已是常态。2024全年昂跑亚太区净销售额同比增长84.5%； 2025年，昂跑亚太区净销售额同比增长96.4%至5.11亿瑞士法郎，2026年一季度再增44.4%，占集团总营收比重已超20%。 凭借过去几年亚太区的优异成绩，昂跑原亚太区总经理蔡以佳成功升任全球市场业务官，统筹亚太、EMEA（欧洲、中东、非洲）和美洲三大区域市场。 一位90后华人职业经理人，从区域负责人直接进入总部，总部对中国市场经验的认可，可见一斑。 过去几年，昂跑也一直在增加对中国市场的投入，从门店布局就能看出来。2024年，昂跑在中国的门店为37家，到2025年底增加至89家，2026年要冲100家。 目前，中国是昂跑直营化程度最高的市场。全球每年新增的20到25家直营门店里，约一半开在中国。 去年，昂跑联席CEO马丁·霍夫曼（Martin Hoffmann）表示，“今天中国已经是On昂跑全球前五大市场，未来中国会成为第二大市场。”他还说过，未来五年是昂跑的“CHINA YEARS”。 中国市场所在的亚太地区已成为昂跑增长的核心引擎。虽然亚太地区增长迅猛，但昂跑的整体增速正在放缓。2025年上半年，昂跑全球营收同比增长37.2%，而2026年上半年这一数字降至14.0%。 ▲昂跑各大区的最新业绩，图源公司财报 今年二季度，昂跑全球净销售额为8.503亿瑞士法郎，同比增长13.5%，低于预期。同期，美洲市场增长13%，欧洲、中东和非洲市场增长20.5%，亚太增长54.7%。全年增速指引也从“不低于23%”下调到“20%”。 这些数字指向同一个事实：中国市场在昂跑的全球版图里，分量越来越重。 现在昂跑等于是被夹在中间，左右为难。跟姆巴佩切割，前期投入